Ｆａｃｅｂｏｏｋ，Ｇｏｏｇｌｅ，Ｓａｌｅｓｆｒｏｃｅ．ｃｏｍ，Ｕｂｅｒ，ＶＭｗａｒｅ，Ｎｅｔｆｌｉｘ，ＩＫＥＡ，Ｂｉｒｄｓ　Ｅｙｅ，５－ｈｏｕｒ　ＥＮＥＲＧＹやＰｉｘａｒが共通してやってきたことは？　　　彼らはみな、製品やサービスの新たなカテゴリーを創造し、発展させ、そして支配し続けてきたのだ。　　　シリコンバレーのコンサルタント会社「プレイビガー」の３人は、起業家、企業幹部、アドバイザーなどとして活躍してきた中で、様々な成功と失敗を経験し、多くの企業トップにインタビューをして「カテゴリー」というコンセプトに行き着いた。よい製品やサービスを作り出すだけではなく、新しいカテゴリーを打ち立てるとは、どんなことなのか。

シリコンバレーのコンサルタント集団が、アマゾン、ウーバーといった伝説的な企業がいかに新ビジネスを創造したかを研究。商品だけではなく、新たな市場カテゴリーを定義、発展、支配する必要を説く。