人は自然には育ちません．本人のやる気に頼るだけでも育ちません．理念に基づく組織として「人を育てる仕組み」を作り、「計画的に伝える時間と手間」をかけ、思いやりを持った言葉をかけなければ、人は組織人としては育たないのです。　　院長、チーフ、プロジェクトリーダー、新人スタッフ　どのような人でも、その役割において新人の時があります．　●本書では，歯科医院という組織の中で、同じ理念を持って共に働く人を得るために、どのような人材をどのように育成するかを、組織として考え、安定した人材育成を行うための「育てる仕組み」作りについて，歯科医院で起こったドラマや具体的な事例を紹介しながらわかりやすく解説しています．　歯科医院の変革，ビジョンの達成のためには，明確な理念と変革の順番を守ることが大切　シリーズ本にその基本がありますので是非ご一読ください．