「ワーク」を「ワクワク」に変えるコーチフル思考　あなたは管理されたいですか？「人のマインドを変える手法として、コーチングがあり（中略）コーチにとってスキルや知識は確かに重要ですが、最も重要なのは、それを使う側の「あり方」、つまりマインドにある、ということです。」――（「まえがき」より抜粋）企業のリストラ対象は「管理職」と言うのが現実です。華々しくエースとして活躍する管理職と、リストラ対象とされる管理職。明らかに違うことがある。それは、技術的なスキル・テクニックではなく、これまでのキャリアでもなく、上司との関係性でもない。　どんな人間であるかの「あり方」なのだと。管理職としての視座・視点、物の考え方、捉え方、つまりは“あり方＂の部分。どのような役割を担い、どこまでを果たすべき責任と捉え、どれくらいの成果を目指すべきなのか、など今さら聞けない管理職としての心得、考え方、捉え方など、基本の“キ＂を伝えています。―リストラのターゲットとなっている管理職の方に向けた「あり方」本―　戦力外通告をされる前に、すべきこと、できることをアラカルト的に取り上げた構成になっていますので、どの章からでも読み進めても可能です。管理職向けではありますが、役職に限らず、どの階層の方にも関係性の高いものを選びましたので、社会人の素養が身につくことにも役立ちます。メンバーの“働く＂を“ワクワク！＂にする仕事が管理職なのです。