なぜ１万人のアルバイト学生が「この会社で働きたい」と熱望するのか？教育のプロが、部下のやる気を引きだす「共創」の関係をつくる手順、アウトプットの方法を公開！これであなたの職場の悩みが解決します！「部下が働かない」「自ら動かない」、だから「業績も上がらない」。多くの中間管理職がこうした悩みを抱えている。働き方改革、多様性をいかに受け入れるかが問われている時代に、職場のリーダーたちの悩みは尽きない。そんななか、著者が経営する東京個別指導学院は７期連続で増収増益を果たし、顧客満足度で６年連続１位を獲得している。それを支えるのが、多種多様な個性をもった１万人以上のアルバイト講師だ。講師の８５％が大学生で、彼らが主体的に働き、自己成長することで、成長が連鎖する仕組みを築いている。その根本にあるのが「共創のリーダーシップ」だと著者は説く。教育のプロとして人材育成を生業にしてきた著者が、周囲のメンバーたちといかに「共創」の関係を育んでいるのか。日々、実践するリーダーシップの考え方とメソッドを公開する。自分も成長し、部下を成長させ、成長する組織づくりのヒントになる一冊。　第１章　大学生アルバイト１万人が主体的に宇朴リーダーシップ第２章　成長する組織をつくる「心通う関係性」から始まるサイクル第３章　共創と成長をもたらすリーダーは「教えない」で「気づき」に導く第４章　より高い成果を目指すリーダーはゴールから逆算して強みを活かす第５章　共創と成長をもたらすリーダーのエンパワーメント第６章　共創と成長をもたらすリーダーのアウトプットは「デリバリー」第７章　「デリバリー」の力を上げる１１のポイント第８章　リーダーとしてのアウトプットを磨いて、自分らしく成長する