出版社コメント情報
▼<改善>を組織の<文化>にする 問題を発見・解決し続け、業績を向上させている企業は、何が違うのか? 本書は、改善サイクルを組織の日常業務に埋め込み、企業文化として涵養するための、長期的視野にもとづく改善活動のマネジメントを提言する。日本の「ものづくり」の極意を凝縮した、マネジャー必読の書! ▼イノベーションは日々の<改善>から始まる! イノベーションの創出も日常業務の改善も、その構造は同じ。無数の小さな<改善>のなかで、大きな社会的価値や意義へと結びついたものが<イノベーション>と呼ばれるように