おちこぼれ社員達が、結果を出し始めた。大手企業の幹部がこぞって視察に現れる最強チェーン「サトーカメラ」社員の働き方。

おちこぼれ社員たちが、突然、結果をだしはじめた理由とは　ひたすら指示まち、極度のあがり症、上から目線のボンボン・・・。どこも雇ってくれなかった社員たちに、突然、やる気のスイッチが入ったわけとは。来客リピート率８０％、利益率４０％を叩きだす最強小売チェーン「サトーカメラ」の常識やぶりな働き方に迫る。　第１幕　楽しいのは、みんなが商人だから！・大手の安売りに勝つ秘訣は「一点集中」にあり・カメラ屋にくる人は、カメラなんかほしくない・お客さんとハイタッチできるか・自分がいいと思ったものを売るから楽しい・お客さんにダメだし！でも信頼関係が生まれるわけ　ほか　第２幕　おちこぼれ社員たちが、突然、結果を出しはじめた理由・３歩進んで２歩下がる。合計で何歩？・会社のビジョンと個人の「得意」を組みあわせる・「女子カメブーム」を巻き起こした女性店長・店で次々ナンパして新マーケットを創りだした男・電池をしゃべらせて、売上を５倍にした女・クレームだらけから一転。地域の人気者になったブロー二―坂本・元サッカーコーチ、覚醒のとき　ほか　第３幕　お客さんを感動させるサトカメ流１５のイノベーション１、売る側の効率で、お客さんを選ばない２、みんながエキサイティングになる店づくり３、最初から優秀な人などいない、と腹をくくる４、お客を見たら友達と思え５、相反するものを売る　ほか　第４幕　子供にお小遣いはあげない！お金の価値と働く価値・「褒めて伸ばす」の落とし穴・知らないことは教えられない・子供には早くからお金の教育をする・「パパとママが私を私にさせたんだよね」　ほか　第５幕　社員がいきいき働くためのリーダーの５つの心得１、マニュアルを作らない２、「売れる」ではなく、「売る」ことの楽しさを教える３、ひとりひとりに得意分野をもたせる４、部下は売るヤツにしかついていかない５、自立した商人を育てる