日本経済復活のため、あるいは日本を変えるため、日本の企業には何が求められているのか？ワタミ株式会社取締役会長の渡邊美樹氏、アフラック創業者・最高顧問の大竹美喜氏らが、「日本を変える企業の展望と戦略」を語る。　内容：生き残りをかけ２０２２年に向けて戦略を打ち出す　渡邉美樹述．　社会的ミッションとイノベーションの歴史が証明するがん保険のリーディングカンパニーの存在意義　大竹美喜述．　やりたいことを思いついたら失敗を恐れずにはじめ、覚悟を持って続けていこう　兼元謙任述．　大手ではないからこそできたこだわりの「わ・る・な・ら・ハイサワー♪」　田中秀子述．　ベンチャー企業の上場に日本の未来を託しその可能性をサポートする！　鈴木真一郎述．　３年後の１００億円企業に向け２０１３年は勝負をかける！　遠藤一平述．　２０１３年は新事業に乗り出し上場実現に向け躍進を誓う！　加藤優次述．　売れない理由は１つじゃない！売上げアップに何が必要かを的確にさぐる　中村篤弘述．　人材育成に力を入れ上場を目指せる基盤をつくる　斉藤徹述．　無料ロゴ制作「ロゴ市」をフックにして社長を１００人育てたい！　坂和真述．　自転車を文化といえるレベルまで浸透させる　福井雄大述．　パッションリーダーズ　．　今また注目を浴びるランチェスター戦略　塩手干城述．　長すぎた助走期間を終えて、２０１３年電子書籍の時代がやって来た！　．　１０戦全勝より手堅く６勝４敗を目指そう勝ち続けるためには“見積り”のできる指揮官となれ　二宮清純述