情報を「多視点」から「構造化」し「可視化」するこれからのリーダーに必須のビジネススキル本書は、情報を図解してすばやく「理解」「共有」「共感」するためのプロセスを体系化した「ダイアグラム思考」の解説書です。複雑かつ変化の速いビジネス環境において、言葉だけでは解決できない問題が数多く発生しています。そのような問題を解決するには、あらゆるモノゴトを「多視点」から「構造化」して「可視化」する「ダイアグラム思考」が有効です。いち早く問題を見つけ、チームに共有し、共感を持って動いてもらうリーダーには、とくに必須のスキルになります。本書では、絵が苦手な方でもできるように、ダイアグラム思考のプロセスを「モードの選択」「カテゴライズ」「ビジュアライズ」という３ＳＴＥＰに分解して解説します。また、どんな問題にも対応できる、７つの「ビジュアルカテゴリ」の描き方とコツを解説します。さらに、実際に手を動かして学べる演習が付いているので、誰でも素早く質の高い図が描けるようになります。次世代型リーダーをはじめ、これからのビジネスパーソン必携の一冊です。〈リーダーがダイアグラム思考を実践することで〉●課題をチームで共有できる　⇒　抱え込まない●やるべき課題が自ずとわかる　⇒　強制しない〈ダイアグラム思考の３つの特徴〉１「多視点」＝情報をマルチに俯瞰する２「構造化」＝問題をシンプルに捉える３「可視化」＝瞬間的にブレずに伝える〈このような問題を解決します〉多視点からができないと……□相手の意図を汲めない□明確な指示を出せない□新しいアイデアが出ない構造化ができないと……□資料が文字ばかりになってしまう□成功事例の横展開がうまくいかない□ポイントを抜き出すことができない可視化ができないと……□認識の齟齬があり手戻りしてしまう□共通認識を作り出すのに時間がかかる□言った言わない問題が頻発する〈こんな方のための本です〉２０代後半～３０代のビジネスパーソン・次世代リーダー候補・新任のリーダー、マネージャー・リーダーの育成者など