イノベーション研究の第一人者　野中郁次郎氏推薦！　　経済産業省とリクルートの共同事業を契機に生まれた、　〈イノベーション研究モデル〉に基づく、　組織の中からイノベーションをおこせる最強の研修メソッド　　「イノベーションの生成プロセスは、　アクションラーニング型の研修と非常に似ている」。　　経済産業省とリクルートが共同で実施した　「フロンティア人材調査事業」のプロジェクトリーダーとして、　「どうすればもっと日本でイノベーションをおこせるか」　という難題に直面していた私は、最終的にこの考えに辿りつきました。　　その後、「イノベーション研修」を共創型で磨き続けた結果、　仮説は確信へと変わっていきました。　　研修でイノベーションはおこせる。　イノベーション不毛地帯ともいうべき日本でも、　この研修でなら確実にイノベーションをおこすことができる。　　私は、そう強く確信しています。　　●目次　プロローグ　なぜイノベーションに研修が必要なのか　第１章　イノベーション研修　とはなにか　第２章　イノベーション研修は何をもたらすのか　第３章　実践・イノベーション研修　第４章　イノベーション研修を成功させるための条件　第５章　イノベーション研修の可能性　おわりに　今こそ人事が会社を変革せよ