客室数５万９８９室、日本最大のホテルチェーン、東横イン。（※注）　“出張族の味方”として、ビジネスパーソンに人気です。泊まったことはなくても、白地に青い文字で「東横ＩＮＮ」と書かれたロゴマークに、見覚えがある方は多いのではないでしょうか。もし東横インに泊まることがあったら、ホテルの外観からロビー、客室、スタッフまでつぶさに観察してみてください。「顧客満足」「従業員の生産性とモチベーション」「収益力」の３点を　最大限に高めるため、編み出された数々の工夫に気づくはずです。たとえば、・全５万室が同じ間取り　・毎朝、無料のおにぎりを提供　・ゴールデンウィークもお盆も値上げなし　・支配人の９７・５％が女性　・「ガンダム風」と言われる制服　・・・こういった工夫には、隅から隅まですべてに理由があるのです！　本書では、そんな東横インの様々な工夫、取り組みを徹底解説します。そこには、日々の業務改善のヒントが満載。ホテル業界だけでなく、広い分野のビジネスパーソンにお勧めしたい１冊です。※２０１７年１月５日付、「国際ホテル旅館」全国ホテルチェーン客室数ランキングより　≪主な内容≫　第１章　「私がやります」　帰ってきた跡取り娘　テレビ画面に映る父の姿を見た瞬間、「私がやらなきゃ」と電流が走った　＜コラム＞東横インができるまで　ビジネスホテルのパイオニア、創業者・西田憲正の頭の中　第２章　なぜ「１泊　６０００円」でも快適なのか？　東横インの秘密５１　面白トリビアと予約時からチェックアウトまで知って得する快適利用術　【顧客満足を高める】　東横インというあえて紛らわしいホテル名にした？！／　トレードマークの青いネオンは、最寄りの駅のホームから必ず見える？！　ほか　【生産性を高める】　チェックインとチェックアウトのときのフロントスタッフが同じ？！／　店舗のスタッフはすぐに現場に立つ？！　ほか　【モチベーションを高める】　１号店の支配人は、知り合いの飲み屋のママだった？！／　平均　年齢４８歳！　ホテル勤務未経験のママさん支配人が多数？！　ほか　【効率アップ＆コスト削減】カーペットが汚れた部分だけ替えられる？！／あえてゴージャ　スにしない？！　ほか