ＧＥ、グーグル、アメリカン・エキスプレスも採用！　創造的破壊をもたらした先進企業１５社の事例から　リーン・スタートアップの実践方法がよくわかる！　経費をかけられないベンチャー企業が急成長するための経営指南書として　ベストセラーとなった「リーン・スタートアップ」。「構築‐計測‐学習」のループをきちんと守り、“リーンな（無駄のない）”　経営をすれば、持続可能な新規事業を効率的に立ち上げられる組織となる――。こうしたリーン・スタートアップの手法は、市場が成熟して競争が激化し、苦境に　陥っている多くの大企業にこそ、実は最適なマネジメント手法です。著者らは、リーン・スタートアップを具体的に実践するための、ワークショップ　「リーン・スタートアップ・マシーン」を設立。ＧＥやグーグル、アメリカン・エキスプレスなど　２万５０００人にのぼる社員やアントレプレナーにリーン・スタートアップ方式を研修し、停滞に悩む大企業にイノベーションを起こす手助けをしてきました。、「膠着したビジネスモデルの刷新を図りたい」、「自社の新規事業開発力を高めたい」、「新しいサービスをなんとか軌道に乗せたい」、本書はそんな課題を抱えている企業の担当者に、具体的な解決策を豊富な事例とともに、お教えします。