もし突然「デジタルに取り組め」と言われたら？　先進各社の挑戦の軌跡、今すぐ取り組める処方箋をお届けします。「社長から『うちの会社でもデジタルをやれ』と言われたのだが、いったい何をすればよいのか」。最近、大手ＩＴベンダーの経営幹部である著者が顧客企業を訪問すると、困惑したＣＩＯ（最高情報責任者）らから、そんな質問を受けることが増えたそうです。最新のＩＴを駆使して「デジタルビジネス」と称される新事業を創出したり、既存事業のデジタル化を推し進めたりすることは、今や日本企業にとっても喫緊の課題。メディアでも連日のように「ＩｏＴ」や「ＡＩ」などの言葉があふれ、記事を読んだ経営者が乗り遅れまいと焦り、ＣＩＯや他の役員に「デジタルをやれ」と指示を飛ばしているわけです。問題は「何をどうやるか」。本書では、先進企業の経営者が強い意思で推進する事例などを基に、今すぐ取り組める処方箋を提示します。日本企業の強みである現場力や顧客志向を活かしイノベーションを起こし続ける具体策とは？　著者が『緑のトマト』に込めた思いと共に、経営者やＣＩＯ、そしてデジタルに取り組む皆さんにお伝えする１冊です。【著者について】　本間　洋（ほんま　よう）ＮＴＴデータ代表取締役副社長執行役員　１９５６年山形県生まれ。１９８０年東北大学経済学部卒業、同年日本電信電話公社入社。金融分野にて企画・開発・スタッフを経て、２００１年にカードビジネス事業部長。その後、２００７年より広報部長、秘書室長を歴任後、２０１０年に流通・サービス事業本部長、２０１４年に取締役常務執行役員エンタープライズＩＴサービスカンパニー長、２０１５年から法人・ソリューション分野担当役員として、強み・価値にこだわった経営を推進。２０１６年６月より現職。