変化が激しく情報が溢れる現在のビジネス環境下で、「正しくかつ速く意思決定する力」　は、企業も個人も、生産性を高めて生き残るために最も重要な能力の一つ。しかし、情報の収集と選択の方法が間違っていたり、過去の経験や先入観に囚われたり、　自身の感情や周囲の意見に影響されたり、議論の方法や手順を知らなかったりすることで、　意思決定の精度と速度が落ちてしまっていることが大きな問題になっている。日立製作所や　ＮＥＣ、ゆうちょ銀行、リコー、鹿島建設、日産自動車、　本田技研、マイクロソフト、富士フイルムなどで、１５　年以上にわたって延べ　１５０００　人以上　を指導してきた“思考技術のプロ”である著者が、正しく速く意思決定するための方法につ　いて、６つのステップに沿って体系的に解説。読者が実際のビジネスの場面で使うことができる、著者オリジナルのフレームワークを、各ステップで「武器」として提供。