「会社を成長させる」とひと言でいうのは簡単だ。しかし、自社の状況を見た時、果たしてそれが可能か──。 かつてM&Aで自社の株式を譲渡することは、どちらかというと後ろ向きの経営判断、意志決定であるとと らえられるケースが多かった。しかし、この数年で、その認識が変わった。「会社の株式を譲渡すること」に よって自社の成長を加速させる「成長戦略型M&A」の事例が増えつつあるのだ。本書では「成長戦略型 M&A」の7つの成功事例を紹介。人材（ヒト）、設備（モノ）、資金（カネ）、情報（データ）は当然ながら、顧客 （ネットワーク）、知名度（ブランド）、実績（ノウハウ）などの無形資産までを含め、自社の株式を活用すること で、単独では簡単に得られなかった経営資源を手に入れ、会社を成長させるためのヒントを提示する。 会社成長のための起爆剤を求める、意欲や視座の高い経営者のための一冊。