本書は、デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）を成功させるためのアプローチをまとめたものである。このアプローチはＤＸに限らず、企業変革の普遍的な正攻法でもある。本書の主なターゲットは自社の課題と現状とのギャップに問題意識を持ち、自身でさまざまな改善や変革を実践しつつも、意識の壁や組織の壁などに想いを挫かれたことのある現場の変革リーダーや、変革のミッションを担う横断組織の担当者である。ミドルアップの変革アプローチによって変革の実効性を高めつつも、より大きな変革や持続的な変革につなげていくためには、経営層の担う役割が大きくなる。ゆえに現場の変革リーダーに加えて、経営層の方にも読んでいただきたい。現状を変えていきたいという想いはあるものの、「さまざまな壁を前に立ちすくんでしまう」「一歩踏み出すことが億劫になってしまっている」といった現場の変革リーダーに、少しでも勇気と自信を持ってもらえれば幸いである。