出版社コメント情報
第1部 実践基本編 経営人事マネジメントの策定 1. 人と組織の経営基盤の現状 2. 人と組織の問題を分析する「組織診断」の基本的考え方とその概要 3. ミッションマネジメント・システム 4. これからの時代に求められる福祉・医療法人組織経営とは 5. ミッションマネジメント・システム構築のステップ 6. 経営コアミッションを部門、個人のコアミッションにどのように落とし込むか(1) 7. 経営コアミッションを部門、個人のコアミッションにどのように落とし込むか(2) 8. 経営コアミッションを部門、個人のコアミッションにどのように落とし込むか(3) 9. 個人別コアミッション(人事考課目標)の設計・構築 10. ミッションマネジメント・システムにおける人事考課制度の特徴とねらいと総括 11. 「個人としてのミッション」を明確にすることが重要 第2部 制度構築編 人が育つ人事制度の仕組みをどのように設計するか 1. 人事制度の変遷 2. 人事制度の設計 第3部 参考事例編 ミッションマネジメント・システムの構築事例 1. 組織診断事例 2. 事業計画策定事例 3. 賃金制度改定事例 4. 人事考課制度改定事例 5. 教育制度改定事例 第4部 参考資料編 ミッションマネジメント・システムの構築資料 1. 組織管理規定例 2. 組織図作成例 3. 人事諸規定例 4. 仕事等級基準書・仕事等級別考課表例 5. 適性検査例 6. 介護手順チェックシート表例 7. 組織管理ルール例