近年、若手社員の意識は変わってきており、従来型のマネジメントでは立ちいかなくなっています。たとえば、上意下達のマネジメントや精神論・根性論による指導では、部下はついてこない時代を迎えており、経営者や管理職にはマネジメントのあり方を見直すことが求められています。一方で、特に中小企業では「人手不足」が深刻な問題となっており、また、政府が推進する「働き方改革」により労働時間の厳しい管理などが求められており、社員個々の生産性を向上させることが急務となっています。１０数年前から普及してきた人材育成・マネジメントの手法である「コーチング」ですが、経営の現場では活かしきれていないのが現実です。そこで本書では、本格的にコーチングを学ぶのではなく、ビジネスの場に特化して、マネジメントにすぐに使える具体的なテクニックのみを厳選して公開。これまで１６，０００件以上の相談に乗って問題解決に導いてきた著者が、部下に自ら考え、行動する自主性を持たせることができるコーチングの基本と活用法をやさしく解説する、実践的手引書です！